常见问题

可以。样品免费提供，运费由申请方负担；海外以 DHL、FedEx 或 UPS 寄送。采唐保留是否提供样品的最终决定权。
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最低订购量依品类而定，请洽业务。建议先申请样品确认口味与规格，再讨论首批订单。
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可以。茶叶、糖浆、珍珠、粉类等不同品类可以并在同一批出货，实际安排请洽业务。
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延伸阅读：多家供应商怎么拼柜 →

交期依品类、数量与生产排程而定，会在报价时确认；海运或空运的运输时间另计。
延伸阅读：海运和空运怎么选 →

可依需求采用 EXW、FOB、CIF、DDP 等条件报价；不确定哪一种适合时，业务可以提供建议。
延伸阅读：FOB、CIF、CFR 差在哪 →
延伸阅读：DDP 是什么 →

可使用 T/T 电汇或 L/C 信用证，付款条件会在报价时确认。
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延伸阅读：信用证（L/C） →
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采唐的服务与品类众多，每笔订单的规格、数量、目的地与交易条件都不同，因此采依个案需求报价，不提供统一的公开价目表；最低订购量、订金与付款条件也会依商品与订单另行确认。
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合作工厂取得 ISO 22000（SGS 验证）、FSSC 22000 与 HACCP 认证，另有 Halal 清真认证，并符合美国 FDA 相关规范。
延伸阅读：HACCP、ISO 22000、FSSC 22000 差在哪 →
延伸阅读：清真认证是什么 →
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可以提供产地证明、成分表与检测报告；其他文件需求请洽业务确认。
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依品类而定，例如果汁糖浆未开封可保存 12 个月；各品类的保存期限与储存方式，请见产品规格或洽业务。
延伸阅读：珍珠怎么保存 →

以亚洲、美洲及部分欧洲为主。收到询价后，我们会在 1～2 个工作天内回覆，可使用中文或英文沟通。
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不一定。未成为区域代理，也可以直接采购品牌原料销售；但这属于一般供货合作，不包含区域市场保护、品牌价格政策支持，以及代理专属条款与资源。
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可以，这也是进入新市场的重要策略。在不影响核心质量与品牌标准的前提下，可依当地饮食文化调整甜度、香气与风味，让产品更容易被当地消费者接受并回购。

取决于您的经营阶段与策略。品牌原料适合希望快速进入市场、重视质量与供货稳定、需要可复制扩张模式的伙伴；定制化原料适合已有明确品牌定位、愿意投入开发与测试、追求差异化的经营者。
延伸阅读：OEM、ODM、OBM 差在哪 →

品牌原料以长期、稳定供应为前提生产：合作工厂取得 ISO 22000（SGS 验证）、FSSC 22000 与 HACCP 认证，并建立标准化的质量管理与出货流程。代理伙伴因此能以质量与稳定供货经营市场，不必只靠价格竞争。
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不只是品牌名称，而是已经被市场验证的产品结构、可长期运作的供应链，以及由品牌方承担的质量管理。品牌方集中生产与采购，也有助代理伙伴在供货稳定性与价格可预期性上更有把握。
延伸阅读：品牌授权代理是什么 →

我们重视三件事：是否理解并尊重品牌标准、是否具备长期经营市场的能力，以及是否愿意建立稳定透明的合作关系。我们寻找的是长期合作伙伴，而不是一次性买卖。
延伸阅读：怎么成为奶茶原料代理商 →

不是。品牌授权代理提供的是品牌使用权、产品体系与运营支持，不收加盟金，也不是复制门店的连锁体系。若您需要总部全面代管门店运营，加盟模式可能更适合；品牌授权代理则适合想自主经营市场的伙伴。
了解更多：品牌授权代理 →
延伸阅读：加盟和自创品牌怎么选 →

代理伙伴需要依循统一的质量与作业标准。品牌不只是 Logo，而是一整套质量、流程与对市场的承诺，这也是保护代理伙伴与消费者信任的基础；在地化的调整可以和我们讨论。

有。代理区域会在合作前谈清楚，目的是避免同一市场内耗与价格战，保障每位代理伙伴的经营空间。

可以，我们会先评估。评估重点是对品牌标准的理解、长期经营市场的规划与资源，而不只是过去的产业资历。
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可以讨论。定制的成本主要来自沟通、打样与调整，不只取决于数量；实际起订量依品类而定，请洽业务。
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延伸阅读：自有品牌是什么 →

可以参考样品的风味与规格方向进行开发，但不会复制受智慧财产权保护的配方、包装或商标。
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可以。为了让包装真正帮助销售，我们会先和您确认目标客群与销售市场，再规划规格、包装与标示。
延伸阅读：包装食品标示规定 →

可以调整，但建议先设定合理范围。每次调整都会影响成本与时程，我们会在开发初期和您确认规格方向与调整范围，让项目进度可控。

我们提供从市场评估、选址、店面设计、设备、原料到 SOP 的决策架构与实务建议；门店运营与最终决策仍由您主导，我们不代为经营。
了解更多：茶饮开店服务 →
延伸阅读：奶茶开店流程 →

可以。我们会依市场数据与标准流程协助规划，也需要您愿意依数据与流程执行，而不是只凭感觉决定。

包含品牌定位、视觉风格与一致性规范，让招牌、菜单、杯子与门店呈现一致，不只是设计 Logo。
延伸阅读：定制饮料杯与封口膜 →

可以参考您的喜好，但会以市场辨识度与目标客群为优先，让店面风格同时符合品牌定位。

以运营效率为先、兼顾美感：吧台动线、出杯效率、清洁与维修都会纳入设计考量。

采唐不承接装修施工，可提供设计建议、动线与设备配置规划，并提醒施工时常见的风险。

让制茶、出杯与卫生流程稳定、可复制，新人也能快速上手，而不只是教会做一杯饮料。
延伸阅读：奶茶店 SOP 与员工训练 →

正因为人员流动高，更需要标准化的 SOP 与训练制度，让新人快速上线，质量不受人员变动影响。
延伸阅读：奶茶店 SOP 与员工训练 →

不强制。我们的原则是够用、好修、不浪费，会依您的产能需求与预算建议设备配置。
延伸阅读：萃茶机是什么 →
延伸阅读：封口机怎么选 →

可以。建议先确定目标客群与定价策略，配方才能兼顾口味、成本与毛利。
延伸阅读：奶茶店毛利怎么算 →

依合作模式而定。我们重视原料供应稳定与质量一致，具体安排会在合作前说明清楚。

我们不以「最便宜」为唯一目标，而是寻找能稳定交货、文件清楚、可长期合作的供应链，并在这个前提下为您争取合理价格。
延伸阅读：供应商开发与评估 →

可以，但仅限「付费比价／评估服务」。
我们可提供：

• 多方报价蒐集与条件对照
• 规格一致性与价格区间判断
• 市场合理性之专业评估

请注意：

• 本服务不包含采购执行、履约控管或任何结果保证
• 仅作为决策参考，非免费询价
• 需收取对应之评估服务费

若后续进入正式采购合作，评估费用得依项目条件折抵
延伸阅读：采购代理是什么 →

站在「买方利益最大化，且交易能安全完成」那一边。
作为买方代理，我们的职责是：

• 为买方争取合理价格与可履行条件
• 协调供应商，降低质量、交期与履约风险
• 确保条件、文件与实际交付一致

我们不为任何单一供应商背书，
也不以压低价格为唯一目标。
我们站在买方，
但站的是「做得成、走得久」的那一边。

依合约与角色分工而定。合作前我们会把风险、责任与服务范围写清楚，避免事后争议。
延伸阅读：采购代理合约要注意什么 →

服务地区
以 亚洲、美洲、部分欧洲 为主要范围。
是否承接，取决于 供应链成熟度、法规与交易可行性，
而非单纯国家名称。
我们不承诺全球皆可，
只承诺能稳定完成的市场。

商品范围
承接 用途清楚、可长期供应 的商品，例如：

• 食品原料／饮品物料
• 标准化消费品或工业品
• OEM／ODM 定制产品（需评估）

不承接原则

• 违法、灰色或高度监管商品
• 来源、用途或交易结构不清
• 仅为短期套利或规避法规需求

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延伸阅读：国际采购流程 →

一、前期评估服务费（必须）
此费用为专业评估服务费，非订金。
包含：

• 供应链可行性判断
• 规格与市场适配性检视
• 交易与履约风险评估

说明：

• 评估一经执行即视为完成，恕不退费
• 若进入正式合作，得依项目条件折抵部分费用

二、采购执行服务费（正式合作）
依案件属性采以下其中一种方式：
方案 A｜采购金额比例制
适用：规格明确、流程标准、供应商单纯之案件
（设有最低服务费门槛）
方案 B｜项目制服务费
适用：定制化产品、多国协调、高不确定性或高责任案件
（不与采购金额完全挂勾）
方案 C｜月费制
适用：长期、经常性采购，或需要持续协助多个品类之案件
（依每月约定的服务范围计费）

合作前提醒
我们提供的是「风险可控的采购服务」，
不是最低价搜寻服务。
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简单说，就是交易的货物、金流与合约分属不同国家，例如台湾公司接单、海外工厂出货、第三国买方收货。前提是每个环节都要对应真实交易。
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延伸阅读：多角贸易是什么 →

合法，前提是真实交易、真实文件与真实金流。问题不在模式本身，而在是否诚实申报。
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延伸阅读：转运规避关税的风险 →

可以协助规划，并对接专业单位，但不保证「最低税」。我们追求的是合理、可解释、经得起查核的安排。
延伸阅读：三角贸易的营业税 →

以节税为唯一目的、不愿保留交易纪录，或希望游走灰色地带的案件，我们不承接。合规的安排，保护的是交易中的每一方。