Opening Roadmap
從評估到開幕:開店十步驟
從「值不值得開」到「能不能長期經營」,十個關鍵決策依序完成。往下閱讀,左側進度會跟著您目前的步驟更新。
Opening Roadmap
01/ 10
市場調查與品牌定位
- 01市場調查與品牌定位
- 02資金與預算規劃
- 03選址與商圈評估
- 04店面設計與裝修規劃
- 05設備採購與配置建議
- 06原料選擇與供應鏈配置
- 07員工招募與教育訓練
- 08證照申請與保險規劃
- 09試營運與開幕支援
- 10營運追蹤與持續優化
01
市場調查與品牌定位
市場要什麼?您能不能做?值不值得做?在任何投資開始前,我們會先釐清三件事。
- 目標客群與消費行為分析
- 商圈條件與競爭品牌盤點
- 市場趨勢與產品方向判斷
- 品牌定位與經營模式建議
這一步不是為了讓您衝動開店,而是先避開那些「開了高機率會後悔」的選項。
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資金與預算規劃
很多飲料店不是沒有生意,而是現金流先撐不住。03
選址與商圈評估
人流多,不等於會買您。對的人,才重要。04
店面設計與裝修規劃
好看的店很多,真正賺錢的店,動線一定順。- 品牌視覺與空間風格設定
- 吧檯動線與製作流程規劃
- 顧客動線與等候體驗設計
- 裝修預算與實用性控管
我們重視的不只是美感,而是讓空間真正服務營運。
05
06
原料選擇與供應鏈配置
原料決定的不只是口味,還有毛利、穩定度與品牌記憶點。07
員工招募與教育訓練
如果沒有標準化,老闆就永遠是最累的那個人。08
證照申請與保險規劃
合法經營,不是形式,是保護自己與顧客的底線。09
試營運與開幕支援
試營運不是作秀,是用來把問題一次抓出來。10
營運追蹤與持續優化
開店只是起點,真正的差距,出現在開店之後。Break-even
一天至少要賣幾杯?
「我們協助您在開店前就知道:一天至少要賣幾杯,這間店才站得住腳。」輸入您的預估數字,馬上試算(示範用,正式評估以采唐顧問分析為準)。
0杯/天,才能打平
Who It's For
我們適合誰?
01第一次創業,想把風險降到最低
02已有店面,但營運卡關
03不想只買原料,而是需要完整開店結構
04想把第一間店,變成未來可複製的模式
采唐國際不只是提供原料,而是協助您從市場、產品、空間、設備、營運到供應鏈,建立一套真正能落地的茶飲開店系統。
Comparison
開店整合服務差異化
采唐國際一般供貨模式
01原料供應穩定度
穩定供貨
建立完整供應鏈體系與標準化出貨流程,確保長期穩定供貨
供應來源與穩定度依個案而異
02費用透明制度
收費清楚
收費標準清楚,整體開店成本易於掌握
收費模式依供應商而異
03產業專業能力
實務經驗
熟悉茶飲門市營運與供應鏈整合,能提供實務建議
服務多集中於產品供應
04行銷與市場經驗
市場經驗
具市場分析與品牌推廣支援經驗,協助建立門市競爭力
行銷支援能力依公司規模而異
05契約與履約保障
完整合約
簽訂完整交易合約,明確規範合作流程與權責
多以基本交易文件為合作依據
06付款方式彈性
多元支付
支援多元幣別與數位支付,提高資金運用效率
多採單一幣別收付款
07風險保障機制
有明確處理機制
依合約明確處理流程,降低合作不確定性
風險處理方式依個案協調
08營運整合支援
全程支援
提供開店規劃、產品導入與後續營運支援
多以單次供貨為主要合作內容
