タピオカドリンクのメニュー設計:品数、カテゴリー、メニューエンジニアリング

要点まとめ

タピオカドリンクのメニューは選びやすく、作りやすく、利益が出るものにしましょう。(1)カテゴリーを明確に(ストレートティー、ミルクティー、フレッシュミルク、フルーツティー、看板ドリンク)、(2)主力ドリンクを絞る、(3)在庫とロスを減らすため原料を共用する、(4)客単価を上げるため有料トッピングを用意する、です。メニューエンジニアリングは1982年にマイケル・L・カサバナとドナルド・I・スミスが提唱した、飲食店の収益性を高めるためのメニュー設計手法で、実務では販売量と1杯あたりの粗利で品目を見直し、推す・調整する・やめるを決めます。

タピオカドリンク市場の調査データの分析

よくあるメニューのカテゴリー

カテゴリー代表的なドリンク主な原料
ストレートティー紅茶、緑茶、四季春、烏龍茶茶葉
ミルクティータピオカミルクティー、アールグレイミルクティー、烏龍ミルクティーお茶、クリーマーまたは牛乳、タピオカ
フレッシュミルクシリーズ黒糖タピオカミルク、紅玉フレッシュミルクティー牛乳、黒糖シロップ
フルーツティーレモン緑茶、パッションフルーツ緑茶、ヤクルト緑茶お茶、フルーツシロップ
ミルクフォームシリーズミルクフォーム紅茶、ミルクフォーム四季春ミルクフォームパウダー
季節限定楊枝甘露、冬のホットドリンク季節による

原料を共用して在庫とロスを減らす

メニューを設計する際は各ドリンクが使う原料を書き出し、できるだけ多くのドリンクで共用しましょう。たとえば次のとおりです。

  • ジャスミン緑茶1種類 → レモン緑茶、パッションフルーツ緑茶、ヤクルト緑茶、ジャスミンミルク緑茶
  • 黒糖シロップ1種類 → 黒糖タピオカ、黒糖フレッシュミルク、黒糖ミルクティー
  • アッサム紅茶1種類 → 紅茶、ミルクティー、レモンティー

原料リストが絞られているほど仕込みが簡単になり、コストも管理しやすくなります。タピオカドリンク店の粗利の計算方法をご覧ください。

販売量と粗利で品目を見直す

定期的に各ドリンクの販売量と1杯あたりの粗利を集計し、4つのグループに分けます。

種類販売量差額対応
看板高い高い目立つ場所に置き、品質を守る
人気高い安いレシピと仕入れコストを見直すか、価格を少し調整する
潜在力安い高いもっと勧め、名前と説明を改善する
見直し対象安い安いやめるか作り直しを検討する

その他のメニュー設計のヒント

Tang Sugarがお手伝いできること

Tang Sugarの開業支援には、主力・季節・拡張の各商品ラインを組み立てる商品構成の計画と、原料の供給と購買の助言が含まれます。サンプルを請求してメニューを試すこともできます。

よくある質問

タピオカドリンクのメニューは何品くらいがよいですか?

決まりはありません。品数が多いほど仕込みと研修が複雑になるので、主力ドリンクに絞り、新しいドリンクは季節限定で試しましょう。

メニューエンジニアリングとは何ですか?

1982年にカサバナとスミスが提唱した、飲食店の収益性を高めるためのメニュー設計手法で、実務では販売量と粗利で品目を見直します。

タピオカドリンク店は原料の在庫をどう減らせますか?

1種類の緑茶で複数のフルーツティーを、1種類の黒糖シロップで複数の黒糖ドリンクを作るなど、複数のドリンクで同じ原料を共用します。

甘さレベルはどう設定すべきですか?

甘さの選択肢ごとに糖の量をグラム数で固定し、SOPに書き込んで毎回同じ味にします。

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出典

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