國際採購是什麼？企業為什麼需要、常見模式與自建或委外怎麼選

企業為什麼要做國際採購？

• 成本：不同國家的原料、人工與產業聚落，可能帶來更有競爭力的價格。
• 產能與技術：部分原料或製程集中在特定國家。
• 供應穩定：分散到多個國家，降低單一來源中斷的風險。
• 市場需求：海外市場客戶指定某國原料，例如「台灣珍珠奶茶原料」。

國際採購的 4 種模式

模式	優點	缺點	適合
直接向海外工廠採購	價格透明、直接溝通	需要語言、驗廠、品質與貿易文件能力	採購量大、有專業團隊的企業
透過貿易商	單一窗口、省事	看不到供應商、價格含貿易商利潤	想簡化流程、採購量中小的企業
委託採購代理	站在買方立場把關，資訊較透明	需支付服務費	想掌握採購但缺乏海外資源的企業
設立海外採購據點	完全掌控、長期效率高	固定成本高	採購量很大、長期深耕某國的企業

採購代理和貿易商的差別，見採購代理是什麼與貿易商、代理商、經銷商差在哪。

國際採購要多管哪些事？

和國內採購相比，國際採購多出這些環節：

1. 貿易條件：Incoterms 決定運費、保險與風險的分界，見FOB、CIF、CFR 差在哪。
2. 國際付款：T/T、信用狀，以及匯率風險。
3. 進口法規：關稅、反傾銷稅、檢驗、標示與許可。
4. 原產地：影響關稅與標示，見原產地規則是什麼。
5. 物流：海運或空運、整櫃或併櫃、運輸時間。
6. 品質管理：遠距離驗廠、驗貨與索賠。

完整步驟見海外採購流程：9 個步驟。

自建團隊還是委外？

可以用三個問題判斷：

• 採購量與頻率：量大且穩定，自建團隊較划算；量小或不定期，委外較有彈性。
• 產品複雜度：規格複雜、需要頻繁打樣，需要有人就近追蹤。
• 內部能力：有沒有熟悉當地語言、國際貿易文件與驗廠的人員。

很多企業會混合使用：核心品項自己採購，新品開發或新國家先委託採購代理。

采唐的國際採購代理服務

采唐國際的國際採購代理服務適合初次進行海外採購的企業、需要穩定供應鏈的品牌商、食品與原料採購、OEM／ODM 產品開發，以及不希望直接暴露供應商資訊的企業。服務地區以亞洲、美洲及部分歐洲為主，收費採「前期評估服務費＋採購執行服務費」。歡迎聯絡我們。

常見問題

國際採購是什麼？

國際採購是企業跨國尋找、評估並購買原料、零件或商品的活動，英文常說 international procurement 或 global sourcing。

國際採購有哪些模式？

常見有直接向海外工廠採購、透過貿易商、委託採購代理，以及自行設立海外採購據點 4 種。

國際採購和國內採購差在哪？

國際採購多了貿易條件、國際付款與匯率、進口法規與關稅、原產地、國際物流與遠距品質管理等環節。

什麼時候適合委託採購代理？

採購量不大或不定期、內部缺乏海外語言與驗廠能力、或要開發新國家供應商時，委託採購代理通常較有效率。

延伸閱讀

參考來源

• 采唐國際官網：國際採購代理
• World Trade Organization：Technical Information on Rules of Origin