重点解答
国际采购(international procurement/global sourcing)是企业跨越国界寻找、评估并购买原料、零件或商品的活动。企业做国际采购的常见原因是:取得更合适的价格与产能、找到国内没有的原料或技术、分散单一国家的供应风险。常见模式有 4 种:直接向海外工厂采购、透过贸易商、委托采购代理、自行设立海外采购网点。选择关键在采购量、产品复杂度,以及公司内部有没有语言、验厂与国际贸易能力。

企业为什么要做国际采购?
- 成本:不同国家的原料、人工与产业聚落,可能带来更有竞争力的价格。
- 产能与技术:部分原料或制程集中在特定国家。
- 供应稳定:分散到多个国家,降低单一来源中断的风险。
- 市场需求:海外市场客户指定某国原料,例如「台湾珍珠奶茶原料」。
国际采购的 4 种模式
| 模式 | 优点 | 缺点 | 适合 |
|---|---|---|---|
| 直接向海外工厂采购 | 价格透明、直接沟通 | 需要语言、验厂、质量与贸易文件能力 | 采购量大、有专业团队的企业 |
| 透过贸易商 | 单一窗口、省事 | 看不到供应商、价格含贸易商利润 | 想简化流程、采购量中小的企业 |
| 委托采购代理 | 站在买方立场把关,信息较透明 | 需支付服务费 | 想掌握采购但缺乏海外资源的企业 |
| 设立海外采购网点 | 完全掌控、长期效率高 | 固定成本高 | 采购量很大、长期深耕某国的企业 |
采购代理和贸易商的差别,见采购代理是什么与贸易商、代理商、经销商差在哪。
国际采购要多管哪些事?
和国内采购相比,国际采购多出这些环节:
- 贸易条件:Incoterms 决定运费、保险与风险的分界,见FOB、CIF、CFR 差在哪。
- 国际付款:T/T、信用证,以及汇率风险。
- 进口法规:关税、反倾销税、检验、标示与许可。
- 原产地:影响关税与标示,见原产地规则是什么。
- 物流:海运或空运、整柜或拼柜、运输时间。
- 质量管理:远距离验厂、验货与索赔。
完整步骤见海外采购流程:9 个步骤。
自建团队还是委外?
可以用三个问题判断:
- 采购量与频率:量大且稳定,自建团队较划算;量小或不定期,委外较有弹性。
- 产品复杂度:规格复杂、需要频繁打样,需要有人就近追踪。
- 内部能力:有没有熟悉当地语言、国际贸易文件与验厂的人员。
很多企业会混合使用:核心品类自己采购,新品开发或新国家先委托采购代理。
采唐的国际采购代理服务
采唐国际的国际采购代理服务适合初次进行海外采购的企业、需要稳定供应链的品牌商、食品与原料采购、OEM/ODM 产品开发,以及不希望直接暴露供应商信息的企业。服务地区以亚洲、美洲及部分欧洲为主,收费采「前期评估服务费+采购执行服务费」。欢迎联系我们。
常见问题
国际采购是什么?
国际采购是企业跨国寻找、评估并购买原料、零件或商品的活动,英文常说 international procurement 或 global sourcing。
国际采购有哪些模式?
常见有直接向海外工厂采购、透过贸易商、委托采购代理,以及自行设立海外采购网点 4 种。
国际采购和国内采购差在哪?
国际采购多了贸易条件、国际付款与汇率、进口法规与关税、原产地、国际物流与远距质量管理等环节。
什么时候适合委托采购代理?
采购量不大或不定期、内部缺乏海外语言与验厂能力、或要开发新国家供应商时,委托采购代理通常较有效率。
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- 采唐国际官网:国际采购代理
- World Trade Organization:Technical Information on Rules of Origin