茶飲開店服務
Tea Startup
茶飲開店服務
從「值不值得開」開始，到「能不能長期經營」，
我們把每一個不可逆的決策，放在正確的位置。
市場調查與品牌定位
在任何投資開始前，我們會先釐清三件事：
市場要什麼？你能不能做？值不值得做？
- 目標客群與消費行為分析
- 商圈條件與競爭品牌盤點
- 市場趨勢與產品方向判斷
- 品牌定位與經營模式建議
這一步的目的不是讓你衝動開店，
而是先幫你排除「開了高機率會後悔」的選項。
資金與預算規劃
很多飲料店不是生意不好，
而是現金流先撐不住。
- 初期投入成本完整拆解
- 每月固定與變動成本試算
- 損益兩平點分析
- 資金結構與風險提醒
我們協助你在開店前就知道：
一天至少要賣幾杯，這間店才站得住腳。
選址與商圈評估
人流多，不等於會買你。
對的人，才重要。
- 人流結構與消費屬性分析
- 競品密度與替代性評估
- 租金成本與營收平衡判斷
- 店點可行性建議
選址的目標不是「最熱鬧」，
而是最適合你定位的那個點。
店面設計與裝修規劃
好看的店很多，真正賺錢的店，動線一定順。
- 品牌視覺與空間風格設定
- 吧檯動線與製作流程規劃
- 顧客動線與等候體驗設計
- 裝修預算與實用性控管
好看的店很多，真正賺錢的店，動線一定順。
設備採購與配置建議
設備買錯，後面天天付學費。
- 必要設備清單與功能建議
- 設備產能與實際需求評估
- 穩定度、維修與壽命考量
- 未來擴店的彈性配置
我們的原則只有一個：買對的，不是買貴的。
原料選擇與供應鏈配置
原料決定的不只是口味，
還有你的毛利與穩定度。
- 茶葉、糖漿、配料整體配置
- 標準原料與客製原料差異分析
- 成本結構與品質穩定評估
- 供應鏈風險與備案規劃
能長期經營的配方，
一定是「算得出來的」。
員工招募與教育訓練
如果沒有標準化，
老闆就永遠是最累的那個人。
- 人力配置與角色分工建議
- 製茶與出杯 SOP 建立
- 顧客服務與衛生流程訓練
- 新手快速上線機制
目標很清楚：
你不在，店也能正常運作。
證照申請與保險規劃
合法經營，不是形式，
是保護自己與顧客的底線。
- 商業登記與相關許可協助
- 食品衛生與法規重點提醒
- 公共意外責任險建議
- 產品責任險與商業火險規劃
這一塊，開得久的店從不省。
試營運與開幕支援
試營運不是作秀，
是用來把問題一次抓出來。
- 試營運流程與問題盤點
- 出杯速度與錯誤率修正
- 菜單與流程微調
- 開幕行銷與社群曝光建議
少一點混亂，多一點準備。
營運追蹤與持續優化
開店只是起點，
真正的差距，出現在開店之後。
- 顧客回饋與產品調整
- 菜單與毛利結構優化
- 季節新品與銷售策略建議
- 第二間店的可行性評估
我們陪你思考的不是「今天賣多少」，
而是「能不能穩定走很久」。
我們陪你思考的不是「今天賣多少」， 而是「能不能穩定走很久」。
我們適合誰？
第一次創業，想把風險降到最低
已有店面，但營運卡關
不想只賣原料，而是要一套完整結構
想把第一間店，變成未來可複製的模式
開店整合服務差異化
采唐國際
其他同業
原料供應穩定度
非常穩定
建立完整供應鏈體系與標準化出貨流程，確保長期穩定供貨
時常不穩
供應來源較分散，穩定度依個案而異
費用透明制度
收費清楚
收費標準清楚，整體開店成本易於掌握
常亂收費
收費模式較不一致，成本預估較困難
產業專業能力
專業度高
熟悉茶飲門市營運與供應鏈整合，能提供實務建議
專業度低
服務多集中於產品供應
行銷與市場經驗
經驗豐富
具市場分析與品牌推廣支援經驗，協助建立門市競爭力
經驗不足
行銷支援能力依公司規模而異
契約與履約保障
完整合約
簽訂完整交易合約，明確規範合作流程與權責
只有單據
多以基本交易文件為合作依據
付款方式彈性
多元支付
支援多元幣別與數位支付，提高資金運用效率
單一支付
多採單一幣別收付款
風險保障機制
快速賠付
建立賠付準備與保險制度，降低合作不確定性
較多爭執
風險處理方式依個案協調
營運整合支援
強大支援
提供開店規劃、產品導入與後續營運支援
沒有支援
多以單次供貨為主要合作內容
成功案例
門市名稱
門市名稱
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